作者: 本站编辑 发布时间: 2020-08-20 来源: 本站
为加强各车间基层班组建设,提升班组长的管理水平,人力资源部结合公司专项人才培养计划,起草发布了班组长能力提升方案:要求通过加强公司基层工段长、班组长的培训,结合精益班组建设的契机,不断提升基层员工理论管理水平和专业操作技能,通过近一年的改善,使每个车间班组建设都能达到一星班组水平,至少有2个班组能够达到二星班组建设。根据方案培训计划,公司于8月16日组织了一期《班组长沟通能力提升》的培训,当天共7个部门近70人参加了本次培训。
培训内容主要包括两部分,第一部分主要是沟通思维基础上的改善;第二部分是班组长的沟通协调能力;都主要通过各种问题案例,由班组进行讨论解决,最后分别分享自己的看法。在培训课程结束后,公司现场组织了班组长笔试,对当天的学习进行了强化与巩固。
第一篇:开学篇
第二篇:上课篇
第三篇:演练篇
第四篇:考试篇